倒闭、负债、老板跑路 家具业“倒闭潮”因何而起？

2015年，家具行业“哀鸿遍野”，到现在为止，根据不完全统计，在今年，只在深圳，倒闭的家具厂家就超过200多家。一边是跨界企业纷纷投身家具界，占取家具企业份额；一边是大量的中小型家具企业库存严重，企业老板倒闭跑路。这种种现象都揭示现在家具行业面临一场及其痛苦的洗牌过程。

那么，家具企业们如何看待洗牌期的到来?如何在当今市场不景气、 线下向互联网思维转型升级的大背景下避免如同“轮回”般的结局?

反省自身寻找原因

纵观家具行业几十年的发展历程，传统家具企业也曾一度摧枯拉朽般的席卷市场“半壁江山”。但转眼间，供应链、渠道、库存等问题接连爆发，犹如山洪一般一发而不可收拾。

在改革开放初期那个商品极度短缺、一切都供不应求的初级市场阶段，只要有胆量，敢想敢干，足够勤奋，同时又懂得顺潮流而动，就能为自己赢得机会，能够取得一定的成就。回望许多家具行业的原始财富积累者，没有团队，没有资金，白手起家，便成就了许多庞大的家具集团。但时至今日，市场化越来越成熟，经济全球化导致分工越来越明确，没有与时俱进，没有团队，没有资金，没有产品，盲目闯入市场、挑战市场，俨然无异于鸡蛋撞石头。

伟大的列宁同志曾经说过“堡垒最容易从内部攻破”。内因永远是决定事物存在和发展首要的根本的因素，环境因素等外因只起推动作用。成功的企业都类似，不幸的企业则各有各的不幸。与其抱怨市场不乐观，还不如反思自身不足更为实际可行。家家都有本难念的经，在当今形势下，寻找自身内部原因，从企业内部进行变革才是必然之举。

企业诚信缺失 搬石头砸的可不只是脚

从“人之所助者，信也”到“若有人兮天一方，忠为衣兮信为裳”，诚信永远是最宝贵的财富。许多家具老板四处潇洒称老大，风光无限闲思遐，背后却干着拖欠工人工资、忽悠材料供应商、偷工减料、以次充好欺骗消费者的勾当。曾经身价几千万，如今点头哈腰装孙子，败在区区十几万的借款上，最后企业轰然倒下的案例不在少数，着实可叹又可悲!

人无信则不立，诚实守信是中华民族的传统美德,也是立身做人的基本道德，是连个小学生都可以倒背如流的道理，难道这些老板们还不如一个孩子?商场如战场，从材料供应到终端销售，有些企业老板偏偏要将上下游的信任都消耗殆尽才甘心。通俗点讲，就是信任像一面镜子一旦破碎了,怎么修复都会有道裂痕。

“不作死就不会死”，负债，倒闭不可笑，跑路之举才是对人格的质疑。跑得过手无寸铁的员工，逃得过一次次选择相信你的供应商，跑得过良心和法律吗?想要东山再起？对不起，您还是回家洗洗睡吧。

绝处逢生 方显英雄本色

不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。优胜劣汰自古就是大自然物种的生存准则。在市场低迷的时候，强者越强，弱者越弱。市场考验出强者，留下的都是精英。你也许知道苹果是靠销售拼装电脑起家的，许多你每天使用的流行应用也是以同样的方式起家的。观望世界500强企业发展历程，无一不是在行业的低谷期绝处逢生，一步一个脚印，占领高地。

你不革命，市场就革你的命!一个缺乏革新的企业，必定消失在市场的变革洪流中。一个缺乏创新勇气的行业，没有资格谈未来。缺乏创新是传统制造业的弊病，家具行业也不例外。跨界的思维才能脱离传统框架，身未动而心先行。穷则思变，只有思维变革才能引发有效的创新。

正视洗牌历程 认清自身不足

家具行业过了几十年高枕无忧的日子，如今姗姗来迟地迎来变革时代。由于当初行业的低门槛性，导致市场良莠不齐，问题层出不穷。洗牌不仅是对强弱的重新排名，更是对市场的健康整顿。举个例子，从今年的7月1日起，深圳成为全国首个禁售油漆的城市，全面推进水性漆的普及。而水性漆的使用对企业生产的流水线和成本要求颇高，自然会淘汰掉一批不合格企业。

产品永远是产品是企业安身立命之根本，质量则是一个企业的生命。金玉其外败絮其中，劣质产品就算披上精美的包装依旧改变不了披上羊皮的狼的本质；过硬的质量加上精美的包装，那就是完美!除此之外，当今的消费者是更加注重服务，家具企业亟需转变传统观念，打造质量到服务的全套配置，才有在如今风雨飘摇的家具行业驰骋的资本。

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